現(xiàn)在是北京時間晚上8點。
作為采購員的小王,還在忙著清點庫存、核對清單,并不斷對接供應(yīng)商催進度,看樣子今天的采購任務(wù)是完不成了。
而城市另一端的采購員小李,卻早已完成一天的工作回到家中。早在幾天之前,他就收到了OA系統(tǒng)的庫存不足提醒,并提前和供應(yīng)商聯(lián)系,在線審批、在線簽署,讓原材料及時入庫,高效服務(wù)于生產(chǎn)。
同樣是采購工作,小李因為善用數(shù)字化工具,讓事圍著人轉(zhuǎn),明顯效率更高。
那么,如何借助OA系統(tǒng)e-office,讓采購高效對接倉儲,實現(xiàn)全程數(shù)字化管理呢?
構(gòu)建原材料庫,對產(chǎn)品信息進行統(tǒng)一管理。用戶可自定義產(chǎn)品類型,并對管理權(quán)限進行設(shè)置,綜合管理產(chǎn)品的定價、品牌、數(shù)量等信息。

針對不同產(chǎn)品,可設(shè)置最低/最高庫存預(yù)警值。當庫存不足時,系統(tǒng)智能提醒相關(guān)人員進行采購。發(fā)起采購申請時,可直接關(guān)聯(lián)對應(yīng)的產(chǎn)品信息,減少信息重復(fù)填寫。
采購對于供應(yīng)商的選擇是非常重要的。一個不靠譜的供應(yīng)商,不僅存在延誤貨期的風險,更可能存在質(zhì)量風險。

通過OA系統(tǒng)流程化管控供應(yīng)商準入、評級、比價等行為,建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫。通過OA,全面記錄供應(yīng)商資信、聯(lián)系人、供應(yīng)物資等信息。同時,可對合作過的供應(yīng)商進行評價,形成記錄,節(jié)省下次篩選時間。
選定供應(yīng)商,簽訂合同時,通過e-office線上審批、線上簽署,實現(xiàn)全程數(shù)字化管控。

發(fā)起采購合同時,可關(guān)聯(lián)相關(guān)的采購申請流程,并穿透供應(yīng)商及預(yù)算信息,智能流轉(zhuǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)審批。內(nèi)部審批完成,對接契約鎖實現(xiàn)內(nèi)部在線簽字蓋章。
供應(yīng)商簽署時,借助契約鎖快速確認供應(yīng)商身份信息真實度,通過發(fā)送簽署鏈接實現(xiàn)線上簽署。
簽署完成,有效電子存證并歸檔,形成一份具有法律效力的合同文件。
串聯(lián)采購與訂單信息,智能生成各類臺賬,方便在線查詢采購進度及狀態(tài)。

產(chǎn)品入庫時,通過電子流程有效規(guī)范。入庫關(guān)聯(lián)訂單信息,并反饋到倉儲模塊,實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量的智能增加;因生產(chǎn)需求或領(lǐng)用需求出庫時,實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量的智能減少。
通過OA系統(tǒng)全程數(shù)字化管理,打通采購每一個環(huán)節(jié):采購事項智能預(yù)警,采購申請自動流轉(zhuǎn),采購合同在線簽署......打造“事找人”的工作體系,提高采購效率,有效服務(wù)生產(chǎn)。