當(dāng)今社會(huì)，各行各業(yè)生意都不好做，都面臨著不同的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，那么如何突出重圍，用解決行業(yè)痛點(diǎn)成為企業(yè)新生增長(zhǎng)點(diǎn)？以下是宇淼科技為您整理的一些主要行業(yè)痛點(diǎn)分析，分享給大家：
一、餐飲
痛點(diǎn)：
1.成本高內(nèi)耗大（三高一低，租金高、人工高、原材料成本高、利潤(rùn)低)
2.客流量、獲客問(wèn)題，客戶粘性忠誠(chéng)度問(wèn)題
3.營(yíng)銷宣傳推廣問(wèn)題
4.員工晉升空間小
5.品控，食材損耗
6.員工流失率大
推薦：營(yíng)銷+商業(yè)模式+企業(yè)管理
二、服裝
痛點(diǎn)：
1.貨源、客源、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化問(wèn)題
2.潮流審美迭代快，靡存壓力大
3.客戶精準(zhǔn)定位、人物標(biāo)簽畫(huà)像不清晰
4.專業(yè)人才緊缺，設(shè)計(jì)師，洞版師、工藝、推廣等人才
5.銷售渠道開(kāi)始多元化，去中間化，大渠道建設(shè)難
推薦：營(yíng)銷+銷售+商業(yè)模式
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)
痛點(diǎn)：
1.資金回收慢
2.盈利點(diǎn)不夠多元化，如何將人流量變現(xiàn)
3.營(yíng)銷力度，宣傳推廣問(wèn)題
4.農(nóng)業(yè)種植風(fēng)險(xiǎn)高，缺乏行業(yè)預(yù)判能力
推薦：營(yíng)銷+商業(yè)模式
四、 制造業(yè)
痛點(diǎn)：
1.人員培養(yǎng)周期長(zhǎng)，且難留人
2.員工固定成本高，機(jī)械化生產(chǎn)投入大
3.生產(chǎn)效率、質(zhì)量把控
4.庫(kù)存積壓，生產(chǎn)過(guò)剩，消費(fèi)不足
推薦：企業(yè)管理+營(yíng)銷
五、物流運(yùn)輸
痛點(diǎn)：
1.競(jìng)爭(zhēng)激烈，同行相互壓價(jià)，低成本攬貨
2.人才成本高，高素質(zhì)人員招聘難
3.自有車輛管理成本高，隱蔽風(fēng)險(xiǎn)大
4.信息化程度低，可控件差，難服務(wù)好客戶
5.貨源不穩(wěn)定，獲客問(wèn)題
6.發(fā)票抵扣難，稅賦壓力大
推薦：商業(yè)模式+企業(yè)管理+營(yíng)銷+資本（合理避稅）
六、汽車行業(yè)
痛點(diǎn)：
1.營(yíng)銷推廣問(wèn)題
2.客戶品牌意識(shí)難更改
3.團(tuán)隊(duì)銷售能力
4.新能源汽車沖擊大
推薦：營(yíng)銷+銷售+企業(yè)管理
七、機(jī)械
痛點(diǎn)：
1.銷售柯題
2.團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題
3. 高新技術(shù)沖擊大
推薦：銷售+企業(yè)管理+商業(yè)模式
八、五金電工
痛點(diǎn)：
1.庫(kù)存積壓大
2.利潤(rùn)空間小
推薦：銷售+營(yíng)銷+商業(yè)模式
九、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游
痛點(diǎn)：
1.投資大，資金回收慢
2.商業(yè)模式的設(shè)計(jì)
3.獲客問(wèn)題，客源不穩(wěn)定
推薦：商業(yè)模式+股權(quán)+眾籌
十、金融業(yè)
痛點(diǎn)：
1.人才流失率大，招人、用人、育人、留人
2.獲客通常采用購(gòu)買(mǎi)客戶隱私數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)缺乏科學(xué)性
3.金融產(chǎn)品品類繁多，與客戶匹配性靈活，業(yè)務(wù)員堵養(yǎng)時(shí)間久
推薦：企業(yè)管理+營(yíng)銷+銷售
十一、房地產(chǎn)
痛點(diǎn)：
1.拿地成本和融資成本高
2.樓市高庫(kù)存
3.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大
4.營(yíng)銷模式單一
5.國(guó)家大環(huán)境影響
推薦：商業(yè)模式+營(yíng)銷
十二、旅游
痛點(diǎn)：
1.游客安全問(wèn)題
2.節(jié)假日旺季人流多、平時(shí)客少
3.受外界影響大，如自然災(zāi)害
4.盈利點(diǎn)待挖掘，多點(diǎn)盈利
推薦：商業(yè)模式+營(yíng)銷
十三、醫(yī)療美容
痛點(diǎn)：
1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大
2.拉新拓客難
3.會(huì)員留存率、復(fù)購(gòu)率低
4.醫(yī)患糾紛，整形存在失敗率
5.找人、用人、育人、留人難
推薦：商業(yè)模式+營(yíng)銷+企業(yè)管理
十四、建筑
痛點(diǎn)：
1.勞動(dòng)人員流動(dòng)大，施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
2.勞動(dòng)力成本不斷上升，利潤(rùn)空間嚴(yán)重壓縮
3.勞務(wù)糾紛多，難解決，影響企業(yè)形象和品牌
4.人員管理難，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難
推薦：資本+企業(yè)管理+商業(yè)模式
十五、裝修
痛點(diǎn)：
1.施工隊(duì)伍中手藝好的工人緊缺，技術(shù)斷層
2.施工現(xiàn)揚(yáng)監(jiān)管乏力，質(zhì)量難把控
3.設(shè)計(jì)圖紙一改再改，客戶交付問(wèn)題
4.同行價(jià)格戰(zhàn)
推薦：企業(yè)管理+銷售+營(yíng)審
十六、酒店
痛點(diǎn)：
1.前期投入成本高，回收期長(zhǎng)
2.員工流失嚴(yán)重
3.線上營(yíng)銷能力，平臺(tái)瞬光粉
4.品牌單一，知名按待提升
5.日常損耗大，酒店消耗品及破損率
推薦：營(yíng)銷+品牌+企業(yè)管理
十七、電子商務(wù)
痛點(diǎn)：
1.低價(jià)文化，價(jià)整戰(zhàn)、低價(jià)銷售9.9
2.惡性競(jìng)爭(zhēng)，平臺(tái)推廣同行惡意點(diǎn)擊扣費(fèi)或惡意差評(píng)
3.客戶信任度，競(jìng)爭(zhēng)者之間同類產(chǎn)品質(zhì)量差距大
4.客戶退換貨問(wèn)題，無(wú)形增加成本
推薦：營(yíng)銷+商業(yè)模式
十八、教育培訓(xùn)
痛點(diǎn)：
1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人員管理難
2.獲客問(wèn)題，用戶付費(fèi)比例低，流量變現(xiàn)困難
3.線上推廣費(fèi)用高，投資回報(bào)局期長(zhǎng)
4.運(yùn)營(yíng)成本高，資源獲取門(mén)檻高
5.溝通監(jiān)管困難，學(xué)生、老師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三者聯(lián)系不緊密
推薦：企業(yè)管理+營(yíng)銷+銷售
十九、生物科技
痛點(diǎn)：
1.自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)少，競(jìng)爭(zhēng)能力有限
2.未形成產(chǎn)業(yè)閑環(huán)，科研成果轉(zhuǎn)化率低
3.資金“拖后腿”，研發(fā)投入率低
推薦：商業(yè)模式+銷售+資本
二十、家居
痛點(diǎn)：
1.競(jìng)爭(zhēng)壓方大，市場(chǎng)嚴(yán)重飽和
2.受房地產(chǎn)影響，整體經(jīng)濟(jì)下滑
3.互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，客戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)
推薦：營(yíng)銷+銷售+商業(yè)模式
二十一、再生資源回收
痛點(diǎn)：
1.人才欠缺，從業(yè)人員文化素質(zhì)較低
2.管理、技術(shù)落后，同質(zhì)化嚴(yán)重
3.政策依賴度高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
推薦：企業(yè)管理+商業(yè)模式
二十二、微商
痛點(diǎn)：
1.招代理問(wèn)題
2.代理升級(jí)問(wèn)題
3. 打造知名度，營(yíng)鋪推廣
4.電商法出臺(tái)，避稅問(wèn)題
推薦：招商路演+商業(yè)模式+資本
二十三、環(huán)保行業(yè)
痛點(diǎn)：
1.中游融資能力較弱
2.運(yùn)營(yíng)模式不完善
3.人才緊缺
4.企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
推薦：商業(yè)模式+企業(yè)管理+資本
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