現代企業(yè)在市場上的競爭日趨激烈，每個企業(yè)在特定時間內的營銷目的都有所不同，有的企業(yè)是為了提高產品的市場份額、有的企業(yè)是為了打擊競爭對手、而有的企業(yè)在深耕市場，培養(yǎng)受眾。每個企業(yè)都會依據當前所處的環(huán)境、自身實力等因素確定企業(yè)的營銷目的，而營銷策劃書就是一種制訂營銷目標、為企業(yè)帶來盈利的營銷方案，可以說是比較重要的。那么今天就為大家簡單地講一講營銷策劃書的相關知識。
在制訂營銷策劃書之前，首先要進行市場狀況分析，這就好比對癥下藥一樣，營銷之前的資訊一定要先深入了解，為制定一份切實可行的營銷策劃書打好基礎，這也是營銷策劃工作的一部分。
一．市場狀況分析：
（1）市場宏觀分析：一般來說，市場分析需要分析產品銷售所在區(qū)域的政治、經濟、文化這三個要素，比如說產品銷售地區(qū)的經濟水準如何，政治制度是否穩(wěn)定，是否對外來資本有良好的政策與態(tài)度，所銷售產品與當地居民的文化是否抵觸，這都是需要認真調查并好好分析的。
（2）行業(yè)狀況分析：行業(yè)這一部分的分析可以延伸很多，簡單地舉幾個分析的例子：所營銷的行業(yè)發(fā)展是否成熟、行業(yè)內有無新技術、行業(yè)內的競爭對手多還是少、強大還是弱小等，這部分調查是為了我們的產品更好的進入市場做準備。
（3）受眾分析：產品最終是為了服務受眾的，所以受眾的分析是重中之重，可以分析受眾的消費習慣、消費水準高或是低、消費意愿強還是弱，受眾的相關屬性（比如年齡、性別、學歷、家庭狀況等）。你也可以快速用「上線了」做一個網站，添加“自定義表單”版塊來調查用戶喜好與意向。
上述就是市場狀況分析的簡略版講解了，其實可以分析的地方還有很多，感興趣的朋友們可以深入學習。而當我們調查完市場后，就可以進入今天的主題了：一份營銷策劃書的撰寫。
二．制定營銷策劃方案
好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通，確定客戶需求之后再進行營銷策劃的設計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書：
1.投入市場的政策：在任何行動或計劃開始之前，制訂一個總體規(guī)劃是必要的。比如說要制訂好產品的價格、確定銷售的渠道、收支預算、活動舉辦情況等。
2.產品銷售目標：這一步需要確定產品在一定時、一定區(qū)域內所需要達成的目標，設定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估，也可以為今后的銷售目標做出參考。
3.產品的推廣計劃：推廣計劃的目的就是為了實現銷售目標。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道，推廣的方法。具體來說，就是確認是否打廣告，廣告投放在哪里；是否要做網站、做直播，找KOL推廣，是否需要聘請代言人等等。
4.人員管理計劃：這一步是為了讓員工更好地完成營銷任務而設定的。包括人員的雇傭成本（工資、獎金等），人員的招聘與培訓、員工激勵等，做好了人員管理，才可以為企業(yè)的營銷打好基礎。
5.突發(fā)情況預案：市場上的局勢瞬息萬變，可能會遇到政策影響，經濟危機，甚至是自然災害，這些問題盡量提前考慮到，才能做到居安思危，有備無患。具體要考慮可能發(fā)生的多種狀況，不論是好的還是壞的，都需要考慮到位，應對各種狀況的預案應提前做好，方便狀況發(fā)生時的應對。
6.營銷可行性分析：好的營銷策劃書案例會在上述步驟之后加入對整個營銷過程的復盤分析，并且會聘請專家與相關人員評估其可行性。比如說企業(yè)目前處于較小規(guī)模，那么天馬行空的營銷方案顯然是不適合的，需要為企業(yè)的自身屬性量身打造營銷策劃書，才可以發(fā)揮出一個較好的效果。
看完了上述內容，相信你對營銷策劃書的知識有一定的了解了，但是只有營銷計劃是不夠的，你還需要好好實施?，F在已經有越來越多的企業(yè)通過搭建品牌網站來進行互聯網營銷了，搭建網站后，得益于網站強大的功能，可以承載的資訊更豐富，制作一份品牌營銷策劃書會更有優(yōu)勢。
比如說在網站中，可以將策劃書中的內容設置超鏈接，鏈接至你設定好的內容。網站的導航功能對于瀏覽營銷策劃書也有好處，因為營銷策劃書一般篇幅較長，好的營銷策劃書可以使受眾在閱讀時更易定位，提升營銷策劃書的閱讀體驗。
總之，品牌營銷并不難，你可以按照上述教程制定自己的企業(yè)品牌策劃方案，希望這個教程對你有用！
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